Esta semana el CEO de ChatGPT admitió que están perdiendo dinero con las suscripciones Pro porque la gente las usa mucho más de lo esperado.

Lo interesante fue su confesión (inesperada? sorprendente?) de que el precio lo puso él «personalmente», esperando que funcionara.

Es increíble que una empresa que está revolucionando la tecnología siga fijando precios como una tienda de barrio: con el dedo mojado y mirando al cielo.

El pricing en IA necesita evolucionar hacia modelos más sofisticados basados en uso real.

No puede ser que el producto más innovador del mundo tenga la estrategia de precios menos innovadora.

Ana Salazar

Socia Prisier – Prisier.com